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新政策全力支持能源環保產業,殼牌借力平臺化轉型培育發展新動能

問題補充: 隨著相關政策的不斷出臺,我國生態環境保護治理力度持續加大,環保產業發展前景廣闊,但越加嚴格的法規也給企業發展帶來了生產壓力。本文就能源環保頭部企業殼牌中國為例,探討企業如何突破屏障,通過平臺化轉型實現降本增效的過程。

大力發展能源環保產業,是堅決打贏污染防治攻堅戰的重要舉措之一。特別是在加快構建“雙循環”新發展格局的宏觀背景下,能源環保產業育新機、開新局速度加快。而作為世界領先的能源公司,殼牌中國也正以數字化擁抱“工業4.0”時代的智能變革,建立殼牌線上線下一站式技術服務平臺,給予客戶數字化、智能化、定制化的管理服務。

政策驅動市場成長,能源環保產業市場空間加速釋放

能源環保產業的發展離不開國家宏觀政策的調控,通常由于原料生產、收集和運輸環節較高的成本,技術和產業發育程度尚較低,以及配套設施不完善等原因,能源環保行業的營利能力薄弱,利潤積累微薄,在沒有適當保護政策的支撐下,很難直接與模式相對成熟的國外市場展開競爭。所以近年來,我國出臺多項政策,規范和鼓勵我國能源環保產業發展。

新政策全力支持能源環保產業,殼牌借力平臺化轉型培育發展新動能

圖片來源:前瞻網

2020年11月,《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》還指出發展環保產業,推進重點行業和重要領域綠色化改造。同時,隨著污染防治攻堅戰的實施,我國環保產業市場需求進一步釋放,能源環保產業發展正進入新一輪的改革期,“產業平臺化、“工業互聯網”逐漸成為能源環保行業的發展新趨勢,發力產業平臺建設、推進智能化轉型,已成為未來取勝的關鍵。

直擊痛點,“殼牌(中國)”平臺化解決產業難題

政策利好雖給能源環保行業帶來了良好的發展機遇,但越加嚴格的法規也給行業造成了一定的合規生產壓力與環保設備投資壓力,強監管下的環保處罰使得不合規企業停產停工,甚至倒閉。此外,能源環保企業還有三個普遍存在的痛點:一是產品及服務標準參差不齊,用戶體驗碎片化;二是產品管理缺乏數字化建檔與維護記錄,無法有效跟蹤;三是缺乏移動端服務支持。

簡言之,從傳統行業到數字化轉型,客戶要求能源環保企業更加快速、便捷、高效、專業地響應和解決問題,需要好的信息化產品應用體驗。基于這一塊的核心訴求,殼牌中國通過建設線上和線下有機集成的智能管理平臺,來實現環保產品服務的模塊化、標準化,進而幫助客戶實現降本增效的最終目的。

新政策全力支持能源環保產業,殼牌借力平臺化轉型培育發展新動能

圖片來源:殼牌中國

以物料管理為例,平臺中,領、補、退、廢料,以及物料登記、剩余、缺料、急需等數據,一目了然,并與在制產品、生產訂單、庫存采購等自動關聯和實時聯動。這就大大提高物料與生產的同步度,有效控制了投料的數量、時間、種類和節奏,避免因為過度生產造成庫存積壓浪費,或缺料少料導致停工停產。而在倉庫環節,物料庫存自動與生產、采購同步,物料進出、余量、缺量、在途、使用、成本等可視可控,從而不斷減少庫存,加速資金周轉,將產品更快交付給客戶。

在業務流轉這一塊,一點開銷售合同,就能實時看到狀態、進展、總額、到賬、開票、成本、利潤、提成等關鍵信息,還能詳細看到都有哪些采購,價格分別多少。以前這些每次都要好幾個部門和人員去計算、做表、匯報,費時費力。最后,各種水電、人力、設備等剛性成本,是無法避免的,面對激烈競爭,只有先進管理思想和工作方式帶來的高效率、高質量、高交付,才是降低成本提高利潤,打造差異化競爭力的關鍵。通過建立智能管理平臺,殼牌中國把每個人員、業務、公司,變成了系統中數字化的模塊,只用按需設置好規則,就能一鍵實現N種連接和協同,用智能化技術重塑了一個智能時代的新企業。

平臺化改造,實現企業管理效能成倍提升

對大多數能源環保企業來說,像殼牌中國之類的平臺轉型雖是企業應對挑戰、實現二次騰飛的重要選擇,但平臺化轉型是一項復雜的系統工程,需要一定的方法和路徑,更需要耐心,切不可急功近利,更不可利用傳統手段強制推動,否則,肯定是“賠了夫人又折兵”,搞不好會因此葬送企業的前程。

基于此,能源環保企業可以在充分考慮自身技術水平的前提下,通過在企業平臺市場服務領域經驗豐富、技術及資源優勢充足的數商云助力,搭建供應鏈管理平臺,集合商品、金融、物流、服務、質控等能力資源模塊,密鏈接上、中、下游,實現全鏈路資源的高效協同,實現對企業從尋源系統、到商品采購管理、履約驗收、財務對賬付款及售后服務于一體,打造數字化、平臺化和生態化的平臺服務,讓企業在供應鏈管理減負的同時,實現管理效能的成本提升。此舉可將對平臺轉型預期不足的風險降至最低。

新政策全力支持能源環保產業,殼牌借力平臺化轉型培育發展新動能

圖片來源:數商云

小結

“找到用戶痛點并解決它” 一直都是殼牌公司所倡導的企業文化之一,也是數商云不斷打磨、完善自身產品的方向。而平臺模式就可改變傳統的買賣盈利方式,直擊痛點,改變上下游之間的不良博弈,利用平臺思維,創新業務模式,調動各方積極性,打造商業生態圈,確保環保能源企業可持續、穩定的保持自己的競爭優勢。

 

文章來源:https://www.shushangyun.com/article-4293.html

作者:云朵匠 | 數商云(微信ID:shushangyun_com)

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